Projektcontrollingleistungen sind im Gegensatz zu den operativen Leistungen der Projektleitung und Projektsteuerung von den operativ tätigen Projektbeteiligten unabhängige Kontrollen und Berichte eventuell auch Maßnahmeempfehlungen.
Die Aufgaben des Projektcontrollers betreffen nicht die aktive Steuerung des Projektes. Projektcontrollingleistungen sind besonders bei der vertraglichen Bindung von Kumulativleistungsträgern gefragt oder werden von Kapitalgebern unabhängig von der sonstigen Projektorganisation beauftragt.
TEXTQUELLE:
Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft /
Nr.9 der Schriftenreihe des AHO, Bundesanzeigerverlag, 2004
